Il est essentiel de savoir bien s’entourer pour construire et développer son activité. Les erreurs de recrutement peuvent parfois coûter cher et les conséquences pour votre commerce, irrémédiables.
Mais des méthodes simples peuvent vous aider à mieux cibler votre recherche et à faire le bon choix parmi les candidats.

Programme

Avant l'entretien

1. Analyse du besoin en recrutement

• La définition du ou des profils recherchés
• L’élaboration de la fiche de poste (missions/compétences)

2. Rédaction d’annonce

• Savoir décrire le poste
• Choisir les supports de communication

3. Analyse et sélection des c.v.

• Les critères d’analyse
• Les 3 tris
• La sélection

4. Prise de rendez-vous (verrouillage)

Pendant l'entretien

5. Différentes phases de l’entretien

• La préparation et l’accueil
• L’observation
• Les questions ouvertes

6. Écoute active

• Aller à l’essentiel
• Tester le candidat
• Savoir recentrer le candidat sur l’objet de l’entretien
• Synthétiser ce qui s’est dit pendant l’échange
• Conclure l’entretien

Après l'entretien

7. Présélection des candidats interviewés

• Quel candidat écarter, pourquoi ?
• Quel candidat privilégier, pourquoi ?

8. Sélection définitive du candidat

Planification d’ un 2ème entretien pour revoir ou aborder certains points et confirmer sa décision