Priorités et optimisation des temps morts
Programme
Connaître ses priorités pour optimiser sa journée.
Une bonne organisation du travail au quotidien permet d’aborder et de vivre la journée dans les meilleures conditions où chacun connaît sa mission et son objectif.
Transformer les moments creux en opportunités pour conserver sa motivation et le sentiment d’utilité.
1. Prise de recul
- Percevoir son magasin d’un œil extérieur
- Aide de la check-list
2. Objectifs
3. Magasin et individuels
4. Moyens
- Matériels
- Humains
5. Degré d’importance
- Différencier urgent et important
- L’organisation du travail
6. Qui ? Quoi ? Quand ? Comment ?
7. L’adaptabilité aux changements de rythme
- Savoir adapter les tâches en fonction du flux clients
- Optimisation des temps morts
- Pourquoi est-il primordial d’occuper les temps morts?
- Comment puis-je mettre à profit ce moment creux et le transformer en opportunité de travail ?
8. Que puis-je faire ou faire faire ?
- Par rapport au magasin
- Par rapport à l’équipe
9. Quel bénéfice j’en retire ?
- Par rapport au magasin
- Par rapport à l’équipe
Objectifs
Optimiser l’organisation du temps de travail de son équipe afin d’ atteindre les objectifs fixés. Être réactif aux changements de rythme et ne pas subir les temps morts en magasin
Public
Tout(e) gérant(e) de commerce souhaitant optimiser le temps de travail de son équipe
Pré-requis
Aucun
Moyens pédagogiques
- Élaboration d’une check-list
- Apports théoriques et pratiques
- Mises en situation
- Partage d’expériences
Durée
1 jour - 7 heures
Coût
350 €* / personne
*Dans le cadre de la formation continue, vous bénéficiez d'une prise en charge financière de votre stage par votre fond de formation (OPCA, AGEFICE, AGEFOS)
Lieu
Inter-entreprise ou intra-entreprise en région PACA
Validation
Attestation de formation
Intervenant
Karine Ettori