Priorités et optimisation des temps morts

Programme

Connaître ses priorités pour optimiser sa journée.
Une bonne organisation du travail au quotidien permet d’aborder et de vivre la journée dans les meilleures conditions où chacun connaît sa mission et son objectif.
Transformer les moments creux en opportunités pour conserver sa motivation et le sentiment d’utilité.

1. Prise de recul

  • Percevoir son magasin d’un œil extérieur
  • Aide de la check-list

2. Objectifs

3. Magasin et individuels

4. Moyens

  • Matériels
  • Humains

5. Degré d’importance

  • Différencier urgent et important
  • L’organisation du travail

6. Qui ? Quoi ? Quand ? Comment ?

7. L’adaptabilité aux changements de rythme

  • Savoir adapter les tâches en fonction du flux clients
  • Optimisation des temps morts
  • Pourquoi est-il primordial d’occuper les temps morts?
  • Comment puis-je mettre à profit ce moment creux et le transformer en opportunité de travail ?

8. Que puis-je faire ou faire faire ?

  • Par rapport au magasin
  • Par rapport à l’équipe

9. Quel bénéfice j’en retire ?

  • Par rapport au magasin
  • Par rapport à l’équipe

Objectifs

Optimiser l’organisation du temps de travail de son équipe afin d’ atteindre les objectifs fixés. Être réactif aux changements de rythme et ne pas subir les temps morts en magasin

Public

Tout(e) gérant(e) de commerce souhaitant optimiser le temps de travail de son équipe

Pré-requis

Aucun

Moyens pédagogiques

  • Élaboration d’une check-list
  • Apports théoriques et pratiques
  • Mises en situation
  • Partage d’expériences

Durée

1 jour - 7 heures

Coût

350 €* / personne

*Dans le cadre de la formation continue, vous bénéficiez d'une prise en charge financière de votre stage par votre fond de formation (OPCA, AGEFICE, AGEFOS)

Lieu

Inter-entreprise ou intra-entreprise en région PACA

Validation

Attestation de formation

Intervenant

Karine Ettori